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神宇股份2018年一季度董事会经营评述

浏览次数: 日期:2018-07-13 10:36

  报告期内驱动业务收入变化的具体因素报告期内,公司按照整体发展战略及年初制定的年度经营计划,积极开展各项工作。报告期公司实现营业收入84,829,348.55元,同比增长9.65%;实现归属于上市公司股东的净利润14,016,603.26元,同比增长0.34%;实现扣除非经常损益后归属于上市公司股东的净利润13,020,705.02元,同比增长4.70%。报告期内,一方面,公司积极推进募集资金项目的建设,购置项目设备,加快生产线调试进度,以实现产能的扩充,满足生产要求,继续保持在射频同轴电缆领域的行业地位;另一方面,坚持技术创新,加大技术创新力度,继续推进新产品的研发,同时持续进行生产设备的智能化以及管理体系化的提升和改造,提高生产效率,保持了利润的增长。报告期内,公司前五大供应商未发生重大变化,五大供应商采购金额合计占报告期内采购总额的比例为54.11%,不存在单一供应商依赖。报告期内,公司前五大客户未发生重大变化,不会对公司经营产生重大影响,五大客户销售金额占营业收入的比例为44.93%,不存在依赖单个客户的情况。年度经营计划在报告期内的执行情况2018年第一季度,公司围绕总体发展战略,根据董事会制定的2018年度经营计划,积极推进各项工作的贯彻落实,在研发、生产、市场、管理等方面继续保持了稳步提升。公司致力于射频同轴电缆的研发、生产和销售。射频同轴电缆主要供给下游的智能手机、笔记本电脑、漫赢娱乐送彩金台式电脑、平板电脑(Pad)、无线路由器等移动终端领域,这些领域的产品更新换代速度快,如果公司不能敏感地捕捉到电子行业发展趋势,跟不上市场变化节奏,将会在未来的竞争中处于不利境地。同时,随着射频同轴电缆应用市场需求的增加,外资企业对国内市场的投入增加,以及国内企业技术水平、资产规模的逐步提高,未来射频同轴电缆市场的竞争将逐步加剧,因此,公司面临市场机遇的同时,也面临市场竞争加剧、价格下降的风险,从而影响公司的盈利能力。针对以上风险,(1)利用MPP多目标服务平台的优势,抓住新应用领域的市场需求,加大技术研发的力度,开发出针对新的细分市场的产品,提高产品的利润水平。(2)公司将持续地加大市场拓展,迅速扩大产能以抢占市场先机,同时优化生产工艺、降低生产成本,有效控制成本,综合提升产品市场竞争力,减少上述风险对公司造成的不利影响。稳定、高素质的科研团队是公司长期保持技术领先的保障。特别是在激烈的市场竞争和技术快速变化的环境中,如果公司不能持续吸引足够的技术人才和管理人才,公司将在发展过程中面临人才短缺的风险,进而对公司的生产经营造成一定不利影响。针对以上风险,公司制定和建立了有效的人才引进、培训、考核与激励的办法,将通过社会和高校等渠道引进研发、生产管理、市场营销等方面的专业人员。同时,公司还将加强对员工的培训工作,全面提高员工的综合素质和技能,鼓励现有工程技术人员及管理人员进行在职深造,以保证人力资源的有效利用和员工潜能的不断开发。公司原材料主要包括导体和绝缘材料,其中导体的主要成分为铜材等金属,绝缘材料主要包括氟塑料等塑料材料。原材料成本占营业成本比重较大,是影响总成本和利润的重要因素。报告期内,随着铜、塑料等大宗商品的价格上涨,公司产品面临较大的原材料成本压力。若受国内外经济政治因素影响,未来铜价、塑料价格上升幅度过大,公司的经营业绩在短期内有可能受到一定影响。公司将进一步加大研发力度,降低生产成本,提高产品竞争力,与战略客户保持长期合作关系,保持较高的市场占有率;同时,公司将建立价格联动机制,以此来消化原材料价格上涨带来的不利影响。射频同轴电缆行业属于高技术行业。作为国内射频同轴电缆领域的专业制造商,公司一贯坚持自主创新原则,始终把技术创新作为推广公司产品的基础和提高公司核心竞争力的重要举措。通过不断的研发创新和技术创新,公司已掌握了多项射频同轴电缆行业生产的关键技术,实现了射频同轴电缆系列产品的自主研发和批量生产。公司的主要产品在特性阻抗、电容、传输速率、屏蔽衰减等方面均达到了国内、国际的行业先进水平。随着各项新技术的逐渐应用,只有不断的进行技术革新,将新技术、新工艺、新材料引入到产品应用中,才能保持技术的先进水平,假如未来公司不能准确把握行业和技术发展趋势,或无法确保持续的行业技术先进水平,进而不能实现产品持续的技术进步,公司的竞争力和盈利能力将会被削弱。针对以上风险,公司围绕客户需求与市场内涵外延的变化,紧跟市场下游无线通信领域发展新趋势,通过不断进行技术更新、升级,加大研发投入巩固公司的技术领先优势和产品领先优势,实现公司业务的持续稳健发展。公司在多年的发展中,已积累了一定的管理经验并培养出了大量的管理人员、技术人员以及一线生产员工。随着公司募集资金投资项目的逐步实施,公司资产规模、原材料采购、订单规模将迅速扩大,生产及管理人员也将相应增加,公司为扩大经营规模,子分公司相应增加,组织结构和管理体系将趋于复杂。未来对公司的管理模式、人力资源、市场营销、内部控制等各方面均提出更高要求。(1)严格遵守上市公司规范运作的相关要求,进一步提升公司治理水平,建立更加规范、透明的上市公司规范体系,加强内部管理,提高决策的科学性、高效性和前瞻性,不断完善风险防范机制,保障公司健康、稳定、可持续发展。(2)加强对子分公司的日常管理,建立垂直管理架构,制定规范的运行管理制度和与业绩挂钩的绩效考核体系,跟踪各项工作开展,降低管理风险,提升协同效应。

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